管理之道
管理之道
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02/09
2021
设计院基于网络的知识管理【摘要】设计院是知识密集型企业,如何利用已有知识、促进知识创新,并将其转化为设计院的核心竞争力,成为设计院在激烈的市场竞争环境中生存的关键。本文将对基于设计院局域网的知识管理进行研究,目标是建立一个结...
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02/09
2021
唱响“五部曲”推进以人为核心的企业文化建设中石化南京工程有限公司(以下简称“南京工程公司”)是一家以设计为先导,专利、专有技术、工艺包开发为核心,工程总承包和项目管理、专业施工管理为主体的国际化工程公司,由原中石化二建公司和中石化南京设计院于...
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02/09
2021
浅析建筑设计院设计项目管理现存问题与对策[摘要]随着市场竞争加剧,许多建筑设计院进行了项目管理的应用。本文阐述了目前建筑设计院在实施设计项目管理中出现的一些问题,进行了原因分析,并提出了一些改进意见和建议,对今后的设计项目管理发展趋势提出了...
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02/09
2021
新时期设计院档案管理探析摘要:在信息技术高速发展的新时期, 设计院传统的档案管理模式已经落伍, 已适应不了现代档案管理需要。 如何创新设计院档案管理, 是摆在各级档案部门及专业人员面前亚待解决的一项艰巨任务。本又从分析当前普...
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02/08
2021
设计院并购——投资与被投资方的战略选择苏交科原来也是传统的事业单位,2002年完成事改企,2012年在创业板完成挂牌上市。根据公司中长期战略规划,以公路和市政业务为龙头推动其他业务的发展,目前已经完成了整个交通领域的总体战略布局,下一步战...
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02/08
2021
转型发展对质量管控提出挑战当前勘察设计行业质量管理面临的主要问题 全国范围内的工程勘察设计质量总体稳定,行业企业在基础设施、住房、公建、工业建筑等领域的工程建设质量、安全和效益发挥了重要的先导作用,充分体现了勘察设计作为工程建...
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02/08
2021
未来我国建筑设计行业的发展方向绿色建筑是可持续发展理论具体化的新思潮和新方法。所谓绿色建筑是指规划设计时充分考虑并利用了环境因素,施工过程中对环境的影响最低,运行阶段能为人们提供健康、舒适、低耗、无公害空间,拆除后能回收并重复使用...
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02/08
2021
挂牌新三板,打造全产业链平台型企业新三板挂牌上市,能够使我们更加规范内部治理机构,提高企业管理水平,降低经营风险,留住和吸引人才,提高员工工作积极性;获得更高的知名度和公众信任度,运用系统的思维提升品牌、开拓市场。2014年1月24日...
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02/08
2021
“我们需要标准化吗”——设计院标准化体系建设的认识误区分析近年来,勘察设计企业面临的市场竞争压力越来越大。宏观经济政策调整造成固定资产投资增速放缓,市场机会减少。与此同时,国内竞争国际化局面已经形成。国外设计巨头纷纷涌入国内市场,不断争取国内企业的市场份额。...
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02/08
2021
打造先进企业文化 树立华西设计品牌——访中国华西工程设计有限公司党组书记、董事长黄贞蓉个人进步与企业发展相辅相成黄贞蓉长期从事勘察设计技术管理及领导工作;1979年~1994年,在中铁二院从事技术和管理工作;1994年调入华西设计公司的前身——中国华西工程设计建设总公司(集团)。年轻的...
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02/08
2021
2013年工程勘察设计行业专题调研总报告近年来,工程勘察设计行业在政府有关部门、行业组织和勘察设计企业的协力推动下,获得了长足的发展。据住房和城乡建设部建筑市场监管司《2012年全国工程勘察设计企业资料汇编》显示,2012年行业各项指标都较...
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02/08
2021
中小民营建筑设计企业的“管理经”伴随着房地产调控的日益常态化和市场的回落,民营建筑设计企业,特别是中小型设计公司人员和技术储备不足、内部管理混乱等问题暴露的越来越明显,“强基础”、“练内功”成为诸多民营建筑设计公司现阶段的主要任务。...
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02/08
2021
转型发展满眼春——江阴市建筑设计研究院有限公司10年转型回眸2003年,江阴市建筑设计研究院(一下简称“江阴院”)顺应国家经济转型要求,确定了把江阴院建设成为“有专长引领的小型综合设计院”的转型方向,踏上了转型发展的新征程。经过10年的转型发展,我们欣喜地看到...
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02/08
2021
寻找跨越式发展的“支点”——来自苏交科项目管理的探索与实践“给我一个支点,我将撬动地球。”——这是古希腊科学家阿基米德形象阐述杠杆原理的名句。流传千年的箴言,蕴含的是一个普遍真理:找到一个“支点”,任何事都有事半功倍的可能。那么,企业跨越式发展的“支点”又在...
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02/08
2021
转型,设计机构的必由之路从1984年开始转企业改制以来,设计院走过了近30年的改革之路。许多有胆识和条件的地方院一部分转为民营院,小部分转为国有控股和骨干持股的股份制,而大部分设计单位仍然留在体制内。从企业内部结构看,设计单...
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02/08
2021
设计企业并购的“三大关键”随着勘察设计行业体制改革的逐步深化,勘察设计企业的业务形态正在从单一的勘察设计向全过程的设计、咨询、项目管理、总承包等多元化业务升级,行业的市场格局也正在从条块分割向一体化转变。在这个新的发展阶段中,...
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02/08
2021
海外“联姻”放眼国际 打造世界一流企业——访中国建筑设计研究院院长修龙2012年5月27日,中国建筑设计研究院(以下简称中设院)在钓鱼台国宾馆举行新闻发布会,宣布该院已于2012年4月27日正式签署交割文件,以1.47亿澳元的价格全资收购了国际知名建筑设计企业新加坡CP...
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02/08
2021
总建筑师的绩效管理近年在投资拉动为主的宏观经济背景下,中国建筑西南设计研究院(以下简称“中建西南院”)的发展取得了显著成绩,在过去五年时间里保持了年复增长率超40%的增速,并跃居建筑设计行业前列。 设计主业的发展主要依...
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02/08
2021
地区市场保护、行政壁垒重重 建筑设计企业跨地区承揽项目遭遇严重阻碍改革开放以来我国各地区经济高速发展,基础设施和民生工程建设的投资主体发生了根本性的变化,社会投资主体出于对市场利润和自身利益的追逐,跨地区投资、建设已经非常普遍。 由于建筑设计企业综合实力的不断增加,...
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02/08
2021
市场经济、团队建设与企业文化1、建筑设计行业市场概况 企业的运作是物质化的,物质的源泉在于市场,在市场经济的环境下,企业的发展依赖于市场;小市场培育小企业、大市场培育大企业、没有市场就没有企业,市场是企业的生命之源。 据统计,2...