管理之道
管理之道
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02/12
2021
勘察设计单位收入分配探析摘要:通过分析勘察设计单位现行的收入分配方式,探讨生产要素尤其是人力资本要素按贡献参与分配的问题。0 引言 勘察设计单位是知识密集型企业,核心竞争力是那些拥有专业技术与专业知识的技术人员。但是,目前勘...
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02/09
2021
深化改革“两头延伸”,积极拓展建筑项目全过程工程咨询业务在我国加入WTO的背景下,随着我国建筑工程市场投资主体多元化、建筑工程设计主体多元化和国际化、市场需求多样化、工程咨询服务一体化时代的逐步到来,对勘察设计企业的业务进行整合,积极发展设计的“两头延伸”...
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02/09
2021
勘察设计企业绩效考核体系设计勘察设计企业绩效考核体系设计的有效对策(1)绩效管理理念要以企业战略目标为导向 首先企业的绩效管理理念必须要将企业的战略目标作为导向,有机地结合企业的发展战略和绩效管理,立足于企业的经营角度和发展战略...
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02/09
2021
勘察设计企业人才激励机制存在的问题与建议1 引 言人才是创新与变革的核心,是推动企业持续发展的力量,企业核心竞争力越来越表现为对人才的培育、拥有和运用的能力,特别是在新常态这个特殊背景下,如何吸引、凝聚和留住人才,充分调动和发挥他们的积极性...
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02/09
2021
国有勘察设计企业薪酬体系的现状及优化一、国有勘察设计企业薪酬体系现状及问题国有勘察设计企业大多是由事业单位改制成企业的,相应的工资制度也由事业单位工资制度改革为企业工资制度,大部分采用传统薪酬体系,传统薪酬体系包括以下三种:一是以岗位为...
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02/09
2021
勘察设计单位的战略性薪酬管理薪酬管理,对于我国众多从事业单位发展起来的勘察设计单位而言,曾经是很简单的工作,国家的统一标准省却了单位的很多烦恼;后来随着三项制度的改革,勘察设计单位在人员奖金的分配上获得了更多的自主空间,每家单位...
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02/09
2021
PPP背景下,工程勘察设计企业如何实现业务模式转型?随着国家固定资产投资增速不断放缓,传统工程勘察设计业务增长乏力。2016年,全国固定资产投资实际增长率仅为8.8%,增速进一步下滑,这对过去主要依赖国家固定资产投资带动发展的工程勘察设计行业带来了严峻...
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02/09
2021
勘察设计单位如何应对体制改革?当前行业改制形势经营性事业单位转企改制时间表已经确定,部分尚处于事业体制的勘察设计单位须加快推进转企改制。2016年11月,《中共中央办公厅 国务院办公厅关于印发的通知》下发,明确了经营性事业单位须在...
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02/09
2021
勘察设计企业的转型战略随着市场需求的不断变化以及行业竞争的日趋激烈,越来越多的勘察设计企业面临转型问题,有不少企业已经走在了转型发展的路上,越来越多的企业意识到在转型过程中战略选择的重要性。勘察设计市场规模和中国经济发展紧...
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02/09
2021
勘察设计企业上市难点及对策思考近年来,勘察设计企业在资本市场的引领下,相当多的企业已开展了上市的运作或上市的准备。在中小板、创业板、主板市场已经有10余家以设计咨询业务为主的勘察设计企业挂牌,由此可见,设计企业上市呈现出较高的诉求...
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02/09
2021
勘察设计企业国际化人才培养探讨国内勘察设计企业国际化人才培养体系设计 1.完善规章制度,健全海外人才管理工作体系。当下国际市场竞争激烈,我国的勘察设计企业要想真正国际化,不仅要加强自身的能力建设,努力向技术密集、管理密集、资金密集...
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02/09
2021
勘测设计企业实施全面预算管理体系研究强化勘测设计企业全面预算管理的政策建议(一)构建完善的预算管理组织机构体系 勘测设计企业应明确各部门的分工与责任,形成“预算委员会、预算管理执行委员会、各预算归口管理 部门”的组织结构体系。首先,总负...
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02/09
2021
建筑设计企业的项目知识型管理策略知识管理的角度来解决建筑设计企业项目管理问题的具体措施 一般来说知识管理主要讲的是企业的业务在运行的时候,存在于生产经营中的知识,发生了取得,分享,转移与应用等这些动作,进而使得知识被更好的应用在实际...
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02/09
2021
中国建筑设计行业发展趋势通过对中国工程勘察设计行业发展概况和中国建筑设计行业发展状况的归纳总结,透过中国建筑设计行业发展环境的变化,新常态下关注新视点的变化可以得出:未来,中国建筑设计行业发展将产生巨大变化。行业整体发展具有...
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02/09
2021
作为“供给侧”的设计行业如何结构改革自2015年11月在中央财经领导小组会议上被提出以来,以“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”为重点的“供给侧结构性改革”,立刻变为当年热词,今年的全国两会无疑更成为最热门的话题之一。那么“供给侧...
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02/09
2021
勘察设计企业如何依托“一带一路”推动转型发展根据国务院发布的“一带一路”战略总体规划,发端于中国,贯通中亚、东南亚、南亚、西亚乃至欧洲部分区域的“一带一路”将覆盖全球63%约44亿人口、29%经济总量约21万亿美元。“一带一路”沿线国家大多是新...
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02/09
2021
互联网时代,工程设计企业路向何方危、机并存的行业 中国勘察设计行业经过十几年的高速发展,现在已经到了一个转型的关键“路口”。统计数据显示,2014 年,工程设计完成合同额仅为3555 亿元,大大低于5398 亿元的当年营业收入。据民...
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02/09
2021
知识管理视角下建筑设计企业的项目管理策略所谓知识管理,是指在企业业务运行期间,依存于生产经营过程中的知识出现获取,转移,分享和应用等动作,从而使得其更加好的被运用到实际业务中去,由此使得企业创新能力得以提升的知识管理过程。1 现阶段我国建筑...
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02/09
2021
没有最好的,只有最适合的——关于建筑设计企业组织结构模式的探讨关于建筑设计企业组织结构调整,业界一直在摸索中发展,不断地创新,新的组织结构模式也在不断涌现。继传统的综合设计院综合所、专业所管理模式之后,单专业事务所、设计分院、专家工作室等新的组织结构模式也不断地...
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02/09
2021
没有最好的,只有最适合的——关于建筑设计企业组织结构模式的探讨关于建筑设计企业组织结构调整,业界一直在摸索中发展,不断地创新,新的组织结构模式也在不断涌现。继传统的综合设计院综合所、专业所管理模式之后,单专业事务所、设计分院、专家工作室等新的组织结构模式也不断地...