管理之道
管理之道
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02/07
2021
中国水利工程咨询行业现状与对策WTO与我国水利工程咨询业密切相关的主要是《服务贸易总协定》规定的最惠国待遇原则、透明度原则、发展中国家的更多参与原则、市场准入原则、国民待遇原则和逐步自由化原则。中国作为WTO的正式成员国,已承诺逐...
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02/07
2021
战略导向的企业绩效管理体系——“平衡记分卡”在勘察设计企业的应用初探摘要:本文对平衡记分卡战略绩效管理体系在勘察设计企业中的应用进行了初步探讨。 关于“绩效管理”,许多企业仍然局限在单纯的“绩效考核”阶段,认为绩效管理只不过是人力资源管理的工具,是企业领导“控制、激励...
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02/07
2021
关于对某设计院员工激励机制的分析一、背景 “铁老大”曾经是铁路系统的代名词。即一个行业只有铁道部一家来进行管理和监管,扮演着管理者和监管者的双重角色,是国有垄断行业的典型代表之一。在如今国有企业改革的浪潮声中.铁道部2003年提出了...
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02/12
2002
谈设计院的经营与发展我理解的发展是内部的不断完善和外部实力的扩张,要做到这一点,首先必须解放思想,站在比设计行业更高更广的层次上研究设计院发展的方向。设计院作为经济实体,要最大化的创造经济效益,立足本行业,高于本行业,充...
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01/07
2002
探讨勘察设计单位如何调整与定位对比我国勘察设计单位与其他WTO成员国家工程咨询机构,在所有制结构、机构性质、企业类型、业务范围和项目组织管理方式等方面存在的主要问题与差异 我国加入WTO, 融入国际市场,要求勘察设计单位经营机制和...