华锐咨询专业从事勘察设计企业管理咨询10余年，专注于勘察设计企业发展战略规划、组织体系、薪酬绩效分配优化、岗位KPI考核、人力资源管理、岗位晋升通路及晋升评定设计、人才建设体系、院所经济责任制优化、设计所管理、转企建制、股权激励、集团化管控等咨询服务。业务涉及建筑设计、规划设计、水利设计、交通设计、市政设计等行业，服务区域遍及全国20多个省。

华锐咨询已为300余家勘察设计企业提供了管理咨询服务，培训客户达1000余家。客户涵盖国企性质或事业性质的设计院、改制后的设计院、创业成立的设计企业。服务过众多的客户以及客户类型的多元奠定了华锐从事勘察设计企业管理咨询的坚实基础，以及专业化的服务能力。