近日，华锐咨询团队抵达石家庄，河北惠宁建筑标准设计有限公司中高层进行了包括公司治理、组织体系优化、运营管理、薪酬与奖金、绩效管理（包括职能管理与考核、项目管理与考核）等在内的综合咨询总结性汇报，同时为该设计公司咨询成果的落实实施培训与辅导。

该设计公司综合咨询项目自正式启动以来，华锐咨询团队在该设计公司领导层和相关人员的大力支持与配合下，经过调研、诊断、分析，以及与该公司各个层级人员的深入探讨，于本月基本结束该综合咨询项目主要工作，向客户提交了包括综合诊断与优化报告、项目各模块优化方案、实施方案、配套方案在内的整套项目文本。

华锐本次综合咨询得到了该设计公司经营层的高度认同，为该设计公司的进一步发展奠定了坚实的管理基础。