近日，河北惠宁建筑标准设计有限公司综合管理咨询项目在石家庄启动。

该客户企业创立于2008年，公司历经3年快速发展，已经成为该地区有一定影响力的企业。随着公司规模扩大，人员增多，建立制度化、规范化的公司治理体系与管理体系成为了公司持续、健康发展的一项重要工作内容。

客户企业通过与华锐咨询公司的多次沟通交流，充分肯定了华锐公司的勘察设计行业的专业知识与丰富经验，双方达成咨询项目合作协议。项目内容包括公司治理体系完善、组织体系优化设计、员工股权激励设计、薪酬考核体系优化设计、项目管理体系优化设计等。

日前华锐已经完成了对客户企业的内部访谈、问卷调研、管理现状调查等前期工作。