浙江联合建工设计研究院有限公司管理咨询项目正式启动。华锐项目组一行五人近日赴绍兴进行项目前期访谈调研。在为期3天的调研过程中，华锐项目组与院班子、业务部门中层、职能部门中层以及骨干和员工代表共近四十人进行交流，深入了解了院内部经营管理的各个方面。本次管理咨询华锐将从组织体系优化、股权激励、生产项目管理、人力资源管理、薪酬和绩效管理、运营管理等方面对院的经营管理提出解决方案。

       华锐总经理李宏凯对院中高层进行“设计企业转型与管理提升”主题讲座。讲座内容包括设计行业转型、业务部门的管理、薪酬管理、绩效管理等，讲座内容受到了院中高层的高度认同，为本次管理咨询项目奠定了基础。

       浙江联合建工设计研究院有限公司经过十多年的发展，目前已经发展为一家当地的领先设计企业，有员工100余人，院下设业务部门设计一所、设计二所、设计三所、设备所及方案中心，职能部门包括总师办、综合办、财务室。