近日，浙江城建规划设计院有限公司（简称“城建院”）召开年度KPI绩效目标责任书签约大会，公司高层和各部门负责人参会。

本次城建院委托华锐咨询为其提供顶层管理与绩效考核优化咨询服务，服务内容主要包括：顶层管理设计、组织体系优化、薪酬绩效分配优化、绩效考核体系设计等。

项目启动初期，华锐项目组赴城建院开展了尽职调查，与高层、中层和员工代表进行一对一面谈，深入了解公司实际情况，并对公司的各项制度进行了详尽的研究。经过近四个月项目组初步完成了城建院的成果方案和制度体系。各项方案制度经过与高层多轮的汇报、讨论与完善后，对中层和骨干进行了充分宣贯。在城建院本年度落地实施绩效考核体系过程中，项目组也为院中高层绩效目标的制定提供了实施辅导。本次年度KPI绩效目标责任书签约大会的召开，标志着城建院咨询项目的顺利结题。

【盛董事长在签约大会上讲话】

【华锐李总在签约大会上讲话】

【董事长与高层签订绩效目标责任书】

【高层与分管部门中层签订绩效目标责任书】

城建院前身是浙江城建园林设计院有限公司，现有人员500余人，创立于1999年，具有建筑行业（建筑工程）甲级、风景园林工程设计专项甲级、建筑工程监理甲级、市政行业（道路工程、排水工程、给水工程、桥梁工程）专业乙级、工程造价咨询资质乙级和城乡规划编制乙级资质。

院近年来参与完成二十国集团（G20）杭州峰会、厦门金砖国家峰会、上合组织青岛峰会、北京建国70周年大庆、乌镇世界互联网大会、第19届亚运会等具有标志性和社会影响力的园林、建筑、景观照明设计等项目，多次获得省级钱江杯、省级优秀园林工程奖、市级西湖杯设计奖、全国照明工程设计奖等奖项。