勘察设计企业的核心资源是人力资源，勘察设计企业的经营并不依赖资本，所以勘察设计企业本质上是“人本经营”。但“人本”并不排斥“资本”，多种经营手段能拓展以更大空间。在有一定的资本积累后，一些勘察设计企业以设计为平台，辅以资本经营，取得了较大的成效：有的拓展相关多元业务，发展工程咨询的一体化产业链；有的企业走“设计+房产”模式，有很好的投资收益；有的通过兼并收购，快速拓展异地设计市场；更有走在前列的，期望通过谋求上市，推动公司向更高目标迈进。也有的勘察设计企业，跳出“设计”做“设计”，在资本经营取得较好的收益后，反哺设计主业，促进设计主业向更快、更强方向发展，使设计主业和资本经营的产业得到良性互动发展。勘察设计企业没有必要“作茧自缚”、“画地为牢”。在经济全球化背景下，未来市场的整合，必定是以资本整合市场资源和人力资源，适当的资本经营能提升公司的发展能力。勘察设计企业的领导应有广阔的视野，在“人本经营”的同时，不妨辅之以资本经营。

（作者：华锐管理咨询有限公司）