近日，公司总经理李宏凯赴杭州现代机构，为全体员工举行了题为《成为长三角地区知名品牌设计领先军——现代机构股权激励》的讲座。在整个讲座中，李总向全体员工讲解了股权激励的一般概念、设计公司股权激励的特点、...

近日，中城建北方建筑勘察设计研究院有限公司管理咨询项目正式启动，这同时也是华锐公司总经理李宏凯与中城建的再度携手合作。客户公司出于对华锐公司专业实力的认可，希望借此次咨询，完成集团组建，同时完善现有的...

由中国勘察设计协会建筑设计分会、中国勘察设计协会民营设计事务所分会主办，华锐设计院管理咨询有限公司协办的“建筑设计企业发展战略交流研讨会”于在内蒙古呼和浩特市举行，会议主题为设计企业战略转型和管理创新...

近日，华锐应邀走访了海南省某综合型设计院，与其就设计院的体制改革可行性和改革模式研究、远景规划和中短期发展、改制实施方案等工作的合作进行了洽谈。该设计院建于1954年，经过50多年的不断发展，现在是海...

公司总经理李宏凯先生赴四川达州建筑勘察设计院，为全体员工举行了改制讲座。在整个讲座中，李总向全体员工讲解了改制的一般流程、主要工作事项、相关改制政策、行业改制的成败经验和教训、股权设置、股权管理等，受...

该公司是四川省成都地区较大的民营股份制设计企业之一，随着公司设计产品品质的不断提升，目前已成为四川地区的知名设计企业，在业界享有较高声誉。公司目前项目比较饱满，总体经营状况较好。但公司领导人也意识到公...

近日，公司总经理受邀该企业2010年度战略回顾。李宏凯总经理对当前的行业发展趋势进行了总结和分析，在对该企业2010年度取得的成绩表示肯定的同时，对公司未来在技术战略、人才战略上、品牌建设和业务拓展等...

受建筑设计行业信息化成果展示交流会邀请，公司总经理李宏凯于近日赴海口，发表了行业发展趋势和企业管理变革的演讲。本次论坛共有来自各地专家、院长150余人，李总的报告获得了与会人士的高度...

客户公司为改制企业，于2005年成功改制。华锐与客户公司经过一个多月的沟通交流，提出了资产和经营分离的基本思路，得到了客户公司的充分认同。本服务咨询主要由公司分立、母子公司架构、股权架构、股权激励等四...

近日，华锐总经理李宏凯应邀到达四川省某交通勘察设计单位为全体职工进行了以“勘察设计单位经营管理和可持续发展”为主题的讲座。本设计单位在去年用了很短的时间进行了改制，目前单位领导正在对企业的进一步发展和...